Стоимость разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и сроки его написания зависят от многих пенообразующих факторов, о которых потенциальный заказчик иногда даже и не подозревает.

Если заказчик с бизнес-планированием сталкивается впервые, то, как правило, у него нет четкого понимания того, что он заказывает. Бизнес-план для него это нечто абстрактное, неведомое и таинственное. Единственный критерий для него – это «Чтоб его приняли» и цена.

Если потенциальному разработчику бизнес-плана заказчик говорит отрасль и задумку бизнес-плана, а со стороны разработчика с ходы называется некая цифра стоимости и срок, то у вас есть очень серьезный повод задуматься и насторожиться и вот почему.

Во-первых, есть масса вариантов:
• бизнес-план;
• технико-экономическое обоснование;
• инвестиционное предложение;
• резюме инвестиционного проекта;
• инвестиционный меморандум.

Во-вторых, получатели документа тоже разные:
• для банка (получения кредита);
• для потенциальных инвесторов (привлечение инвестиций);
• для акционеров (учредителей);
• для компании.

От формата зависят фактические трудозатраты по изготовлению документа.

Что включает в себя бизнес-план:
• анализ тенденций развития рынка и конкурентных преимуществ компании (проекта);
• разработка инвестиционного плана (описание планируемых направлений капиталовложений, анализ источников и способов финансирования);
• разработка организационного плана (описание системы управления компанией (проектом), определение потребности в персонале);
• разработка операционного плана (описание производственной программы, расчет прогнозной себестоимости, определение ценовой политики и пр.);
• разработка финансового плана (формирование прогнозной финансовой модели, расчет показателей экономической эффективности, анализ чувствительности (сценарии) проекта);
• анализ возможных факторов риска и мероприятий по их снижению.

Разработка бизнес-плана подразумевает совместные усилия заказчика и исполнителя. Почему совместно: потому что заказчик знает, что ему нужно, а исполнитель не ясновидящий, которому нужно время и внимание со стороны заказчика для воплощения задумок. Важно понимать, чем корректней будет поставлена задача, тем лучше будет результат!

Стоимость услуг зависит от следующих ценообразующих факторов:
• Уровень проработки инвестиционного проекта. Насколько детально будет все прописано, рассчитано, обоснованно.
• Сложность (масштабность) проекта. Бизнес-план пекарни или строительства завода по сложности и масштабности — это «разные» бизнес-планы. В связи с этим, стоимость услуг может значительно разниться из-за несоизмеримых трудозатрат. Некоторые заказчики считают, что стоимость бизнес-плана зависит от суммы инвестиционных затрат. Это не так!
• Доступность и наличие необходимой информации. Наличие объективной информации по бизнес-проекту – один из ключевых моментов, делающий бизнес-план ярким, информационным, конструктивным и запоминающимся. Если необходимая информация для бизнес-плана уже имеется у заказчика, то это несколько снижает трудозатраты по написанию со стороны разработчика. Другое дело, если необходимой информации нет и её необходимо изучить. Разница существенная.
• Маркетинговые или иные исследованиях. Описание рынка, на котором работает или собирается работать предприятие – должно быть достоверно представлено в объеме, необходимом и достаточном для понимания общей картины рынка. Трудозатраты на проведение маркетинговых исследований могут быть как минимальными и весьма незначительными, так и наоборот, достаточно трудозатратными и дорогостоящими. Все зависит от конкретики. Важно найти компромисс по этому разделу между заказчиком и разработчиком.
• Необходимость в дополнительном привлечении экспертов. В некоторых случаях, имеется необходимость привлекать экспертов по специфичным вопросам, касаемых технологии, рынков и прочих узкоспециализированных вопросов, которые могут возникнуть при разработке бизнес-плана.

Хороший бизнес-план не может быть сделан за 3 дня! Его написание — процесс достаточно трудоемкий и обычно занимает от 2-3 до 4-8 недель, в зависимости от сложности и масштабности самого проекта. При разработке бизнес-планов, всплывает достаточно много нюансов. Нюансов, о наличии которых заказчик может даже и не подозревать, но мне как разработчику их надо учитывать.

При выборе разработчика бизнес-плана выбирайте любые два из следующих параметров: быстро, дешево или качественно.