В современном динамично меняющемся мире время – ключевая вещь. Время – деньги, информация — деньги. Кто обладает информацией и быстро реагирует – тот умножает свои победы.

Общие цели привлечения консультантов:
1. Быстрая адаптируемость к изменениям внешних факторов.
2. Гибкость в принятии решений, переориентации бизнеса.
3. Повышение прозрачности и управляемости процессов.
4. Повышение прогнозируемости.
5. Постоянное совершенствовать технологий в бизнесе.
6. использование опыта обученных квалифицированных кадров.
7. Необходимость в снижении рутинных затрат организации по непрофильной активности.
8. Обеспечение эффективного масштабирования решений.

Smart consulting:
S – specific – конкретный
M – measurable – измеримый
A – achievable – достижимый
R – relevant – актуальный
T – time-bounded – ограниченный во времени

Успешный сценарий с привлечением консультантов выглядит так:
1. Топ-менеджемент заинтересован в эффективном бизнесе.
2. Аналитики должны иметь возможность участвовать в обследовании процессов предприятия.
3. Формируется картинка процессов, как они есть.
4. Формирование процессов и стоимости решения с привлечением консультантов, аутосеров.
5. Принимается решение.

ВВП будущего любой страны – деятельность по производству, обработке, хранению и распространению информации и знаний. В бурно меняющемся современном мире очень сложно выбрать эффективное решение. Консультанты обладает свежестью восприятия, которой порой не хватает штатным сотрудникам, широтой кругозора и опыта, обязательно знает английский язык. Консультанты – инициативны в отличие от штатных сотрудников, которые не хотят осложнять себе работу.

Сделайте шаг к решению ваших задач